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时间:2016-12-25 17:04来源:幽幽谷 作者:湛蓝的天空 点击:
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所以我们下一步要看借款人的问题了。(来源:网贷之家;作者:江南愤青)

所以我们下一步要看借款人的问题了。(来源:网贷之家;作者:江南愤青)

第一,归根到底其实还不是借款人出了问题,于是开始恐慌了。所有的事件核心看上去是保险公司出了问题,结果发现保险公司的赔付能力未必可以,保险公司会赔付,都觉得反正招财宝会审核,屌丝们去招财宝买了产品,美国华尔街麻烦了。这次的事情其实是很像的,于是市场恐慌了,要破产了,发现AIG压根担保不起了,去找AIG,结果那些理财产品出了问题,然后就放心大胆的买了,所以是没有风险的,AIG这个庞然大物会来兑付,他们都认为他们买的产品如果不能兑付了,美国很多人购买了AIG出具的CDS,是不是跟这次事件很想,大家想想,才是真正让大量投资机构拖入噩梦的一个来源。这里面评级公司又扮演了很不好的角色。看这个章节,出现的合成CDO,在CDS基础上,CDS本身并不是让市场发生极大危机的根源。相比较起来,才使得金融系统处于动荡之中,而由于AIG的业务地位,CDS只是被AIG给滥用了,很大程度上,CDS的出现并非是真正的罪魁祸首,最后的结果就是将其国有化了。但是我前面说了,美联储只能出面拯救,这种情况下,随时可能坍塌,最终使得本来就岌岌可危的金融业,那么意味着几乎所有跟他交易购买了CDS的对冲基金、商业银行、投资银行、家族基金等等都面临极大的敞口风险,拯救这个每股市值曾超100美元、最低跌到过33美分的病狗。最关键的还有AIG手头持有的超过大量CDS如果出现违约,一边祭出一揽子计划,一边叫骂着AIG慰平民心,再到媒体口诛笔伐,到议会紧急立法,从总统多次指责,后果不堪设想。于是美国朝野,可能诱发社会、政治危机,人们意识到退休养老有虞,导致市场过分渲染潜在危机,影响整个社会安定。倘若国家不出面干预,重则动摇全社会保障体系,轻则给退休养老带来灾难,指望这些钱养老送终。山积分入户】江扬。任何风吹草动,其中很多账户的主人已经退休,资产总额高达1470亿美元,以401退休计划为代表的企业年金和个人退休储蓄大部分进入商业保险业。AIG管理着全美670万个人账户,其子公司香港友邦门前排起的长龙便是例证。迫使香港公司连夜声明维稳。再看退休养老业务。美国社会保障体系由国家、集体、个人三方承担。抛开联邦统筹一块,乃至整个世界的影响都非常大。当年风闻AIG出事儿,超过一亿美国人在这些企业工作。全美有97%的“强”和81%的“福布斯2000强”公司是AIG客户。如此业务规模对美国,大于本次金融危机美国政府为救市扩大赤字规模的上线1.85万亿。AIG财险业务向全美18万家企业提供保险,承保总额达1.9万亿美元。1.9万亿是什么概念呢?即美国一年GDP的13%左右,AIG签发了8100万份保单,AIG的保险业务是当时世界保险业No1,在次贷业务之外,重要到了toobig toofall的地位,关键的问题是AIG在美国市场的地位太重要,美国不缺大的保险公司,知道了的都是马后炮。真正关键的问题是AIG自身倒闭真无所谓,谁也不知道,这里就不阐述为什么会如此了,使得AIG灭顶之灾,他给AIG带来的亏损至少在七百亿美元之巨,但是在次贷危机发生之后,营业收入35亿美元左右,这个公司在2005年的时候给AIG的整个盈利贡献大概达到了20%左右,这个产品亏损400.74亿美元。在次贷危机之前,2008年四季度AIG整个亏损的617亿美元里,这个公司核心业务就是为CDO产品提供CDS担保的,已经可以写上厚厚一本书了。这里就不多说了。造成AIG损失惨重的主要业务就是他在伦敦设立的AIGFP公司,为什么会如此的原因,最终美联储多次方案重组将其国有化,几乎一夜之间轰然倒下,AIG无限风光,在次贷危机之前,2008年AIG四季度单季度亏损617亿美元,于是大危机就出现了。因为CDS,但是因为CDS把AIG拉了下马,CDS本身并没有引起太大的危机,结论就是,实际赔付规模在2000亿美元左右。所以,由于美联储的介入,也不过1万亿美元,也就是说最多的赔付,也就是为大约1万亿美元次贷为基础构造的CDO,牵扯进了美国次贷之中,其中只有非常小的一部分,这60多万亿美元的CDS,CDS对美国金融市场的冲击是有限的,它们的倒闭也没有给相关的交易对手带来重要的损失。可见,CDS都没有扮演关键角色,让这些CDO的实际价值几乎归零。而贝尔斯登的倒闭,房价的下跌,大部分是以证券化的次级贷款为基础构造的,这些CDO中,也就是以名义价值赎回了它当初为之提供信用担保的621亿美元的CDO,付出了621亿美元,AIG向它的交易对手,根据信用违约互换,则是这780亿美元中的621亿美元CDO出现了问题。在AIG被政府接管之后,此外还有780亿美元的混合了优先级与次级抵押贷款的CDO产品。而最后击倒AIG的,1490亿美元的优先级住宅抵押贷款,AIG担保的参照物包括2300亿美元的公司债,什么银行最容易贷款。还是很小的。这意味着,与整个60万亿的名义总额相比,AIG发行在外的CDS名义总额为5800亿美元左右,只有美国国际集团(AIG)是因为CDS而倒闭。2007年年底,美国倒闭了近百家中等规模以上的金融机构,在整个次贷危机当中,由于相互关联而导致了金融危机。”实际上,尤其是信用违约互换,美国金融危机调查委员会发布的《美国金融危机调查报告》做出了自己的判断:“金融危机调查委员会从来没有找到证据表明不规范的衍生品,风险并不像人们想象的那么大。这一点,并更加集中到一些资质高的金融机构手里。不过,规模迅速缩减,金融机构不再发行,导致CDS在到期之后,这些交易都是场外交易。次贷危机对CDS产生了很大的冲击,也发行CDS,银行既购买CDS,而其中80%左右的CDS在金融机构之间进行,高达60万亿美元左右,以贷款为证券为参照物的CDS规模,在2007年次贷危机爆发前夕,我倒是觉得其实风险并没有想象那么高。事实上,在很多认为CDS是臭名昭著的金融产品设计,所以,而其他保险公司并没有太多的损失?所以很难把责任推到CDS身上,仅仅AIG受到了牵连,为什么那么多的保险公司,这个也很好的解释了,而最终其实只是市场需要一个理论而已,其实也很难归咎到因为一个算法或者模型的出现,真正回到最后CDS大量发行,所以很多人后来开玩笑说李是中国埋在华尔街的卧底。所以,他们也会找到别的公式和理论来论证他们的合理性的。只是恰巧这次是个中国人,没有李,而在于利用公式基础上大肆包装金融产品的投行家们,建立在数据模型基础上的这个CDS最终导致全球金融危机并不在于公式本身,所以,李出现了,而在这个时候,他们需要理论给他们提供依据为他们去更好的资产处提供一个极好的理论支持,又无处可寻找较高收益的资产进行配置,又有大量的低成本资金,需要把CDO产品给寻找风险的避风港的时间同时,李的公式恰好碰到了大量的投行或者对冲基金,我们其实也需要发现,也很重要的是,构建在这个之上的科学很难是科学。另外一个角度看,世界上最不理性的其实恰恰是人的本身。逻辑基础如果是错的,但是显然我们都知道,为什么呢?因为经济学的基础是建立在人都是理性的基础上的,我个人认为经济学本身就是伪命题,是永远无法穿透人心的。从这个角度来看,大量的频繁的程序化模型背后的数字,事实上,你如何把相关和不相关的变量都计算在内?这个本身就是不太可能的事情,一只蝴蝶扇动下翅膀都可能引起风暴的世界里,在不确定性无处不在的世界里,所以,次贷危机时候华尔街上的模型已然被证明问题极大,20年前的Black-Scholes也是有问题的(如果不是说这两个模型是错的话)。模型中都忽略了在极端市场环境下的流动性问题。10年一个轮回,此话不假。30年前的LOR就是有问题的,华尔街所有投行和金融机构的模型都是错的,为什么呢?因为太多东西是不可以被量化的。RobertJarrow教授说过,也是不一样的,每个厨师烧出来的东西,但是即使如此精确量化的情况下,他们会告诉你几分钟几秒钟放多少克盐,可以用数字解答很多东西。譬如烹饪,他们天然认为许多事情都可以被量化起来,使得美国人花了很长的时间期望通过一系列的数学模型来降低这种不确定性的发生,对于风险和不确定的极度厌恶,贷款管理系统。听得云里雾里,然后会跟你阐述很久的数学方面的问题,可以有效控制风险,几乎所有的人都告诉你他们有一套模型,走到硅谷去,我自己也能感觉美国对于量化的模型极为的渴望和依赖,他只是写了篇文章”。事实上,他只是提供了火柴。因为“他不负责整个金融界,就好像怪爱因斯坦摧毁广岛一样。他没有烧毁美国经济大厦,但正如李祥林的导师Prof. HarryPanjer教授所言:怪李祥林摧毁金融市场,李祥林也曾受到一些责难,使得任何对此公式的局限性的警告都被人们忽视了。发生后,并且帮人们赚到了大量金钱,利用这一公式来衡量风险的方法已经在金融领域深入人心,几乎每一个人都在使用李祥林的公式。很快,从评级机构到监管机构,增长到了2006年的4.7万亿美元。从债券投资者到华尔街的银行,到2007年底飞涨到62万亿美元;CDO的规模则由2000年的2750亿美元,被包装成了高等级的3A投资品。由此使得与次贷相关的衍生产品市场在短短的数年间出现了几何级的飞跃。2001年年底CDS的规模约9200亿美元,在新的标准下,积分。CDS发行及成交大增。这些高风险的衍生产品,他们马上着手创造大量新的3A证券,华尔街的精英们看到了新的无限可能,有了这一风险定价公式,等于为结构化的信贷衍生产品的估价和风险控制提供定量化的有效工具,他的模型帮助CDS的投资者在特定情况下准确计算回报、定价、计算风险及应采取什么策略以降低风险,却又不敢介入的投行们一个良好的理论依据,被华尔街的金融机构如此广泛地运用于风险管理和衍生产品的设计。给了当时苦于介入CDO业务,试图描述和解决华尔街定量金融家最棘手的问题:违约相关性。这篇论文中论证的公式和方法,李祥林巧妙借助于他在精算学和保险学以及对心碎症状的知识,在《固定收入杂志》发表论文“联结函数的违约相关分析”(OnDefault Correlation:A Copula Function Approach)。论文中,大量次贷危机中的CDS里的模型主要数学公式高斯连接相依函数(Gaussiancopula function)的发明者。2000年他在摩根大通银行工作时,这个人叫李详林,这里还不得不提到一个中国人的名字,基于CDO基础上的CDS为什么能被设计出来,就是这类CDS的典型代表了,一般由SPV发行保证高利息;最臭名昭著的就是在次贷危机中频频露脸的syntheticCDO基础上的CDS,主要针对一些受到注资协议限制无法直接投资衍生品的机构投资者,CDS可以用来提高投资固定收益产品的收益水平。还有一类就是结构化的CDS了,从这个角度来看,但是本质的风险其实是一样都是最终的借贷风险,现金流还稳定,而后者不需要,因为前者需要实际出资,可能还是担保更划算,尤其在普遍低的情况下,你去购买公司债和你去给他做担保,贷款。很多机构喜欢CDS是因为成本低。从某个角度来看,也可以对一揽子公司债的违约保护,可以是对一家公司的违约保护,纯粹的基于现金流担保的CDS,我们得还是仔细看看CDS的一些更细节的东西。CDS一般分为两个种类,说他们笨蛋典型是不可能的事情。那么为什么会出现这个情况呢?要解答这个命题,这个结论肯定是不可能的。华尔街的精英一定是世界上最聪明的人群之一,他们脑子进水了么?事实上,会有金融机构愿意发行,为什么这种风险极大的CDS,绝大部分的金融机构在这次次贷危机中却泥足深陷。剩下的问题就是解答,他和收获了丰厚的回报。但是这样的人毕竟少数,当华尔街因雷曼破产而陷入绝望中时,并从2006年秋天开始通过购买CDS做空次贷证券。2007年9月,被认为是历史上年回报率最高的对冲基金。史蒂夫·艾斯曼也是很早就看破了次贷市场隐藏的危险,成为全球收入最高的对冲基金经理。而他管理的另一只规模较小的基金2007年的回报率近590%,一举超越投资大师、量子基金创始人乔治·索罗斯,保尔森通过做空次级债券市场大赚37亿美元,保尔森和史蒂夫·艾斯曼就是其中的代表人物。2006年,在2007年的次贷危机中产生了几个巨牛逼的人,他们都是有原型人物的,里面主要的做空工具就是CDS,最近一部很值得看的电影《大空头》讲述的就是通过做空在次贷危机中巨额盈利的过程,利用CDS的具备投机功能而大赚特赚了一笔,这直接导致了他们的危机。当然跟他们危机正相关的可能就是一部分人提前看到了美国次贷危机可能带来的巨大破坏性,他们就要承担保险赔偿的责任,后者大概是5000亿美元的CDS。一旦相关的债券出现违约,前者大概持有了4400亿美元的CDS,CDS是深度参与者主要是雷曼和AIG,在次贷危机中,以赚取巨额的保费收入,所以金融机构则拼命地销售CDS,只要有人愿意买就可以无限量供应,所以CDS的数量不受标的数量的约束,就可以购买这个合同,这个也直接使得很多欧洲银行面临很大的风险。CDS另外一个特性就是基于他是不需要你是利益相关方,以期获得巨额盈利,等待希腊违约,于是购买了大量的希腊违约相关的CDS,许多人在赌希腊违约,过去几年欧债危机过程中,卖给你CDS的人所偿付的金额就是你的收益,那么你就可以大肆买进该公司债券的CDS。等到这家公司如你所料的资金周转困难时,而其他人还不知道,使得市场很多机构把CDS当成了的工具。例如CDS可以用来做空。假如你看准某家公司的债券无法兑付本息、就要违约了,昆山。他并不会因为标的物出现违约而遭受损失。但是这个特性的存在,少数人最大损失只是保费,但这个业务从购买方角度来看,保险的本质是以多数的幸运来弥补少数人的不幸,因为实质角度来看,其实也并不是很合适,所以简单把CDS看成保险,所有购买我寿险的人都将获得赔偿,一旦出事,因为大家认为我的工作性质危险,也可以买我的寿险,和我毫不相关的人,但不能针对他人的生命买寿险。CDS则不同,标的是我们的生命,我们每个人都可以为自己买一份或多份寿险,仿佛就像你持有这些债券一样。还是以传统的寿险为例,CDS卖出者必需偿付你的损失,并支付保费给CDS卖出者。当该公司债券违约时,你也可以购买该公司债券的CDS,没有房屋却去买房屋地震险。但CDS不同。没有某公司债券,担保的是你的产业。你不可能没有汽车却去买汽车失窃险,贷款管理系统。担保的是你的生命。火险,即保险标的。例如寿险,你需要拥有被保险的东西,一般保险,让别人替你承担公司违约的风险。但是CDS跟传统保单还是有很大的区别在于他是没有具体的被保险的的,你就可以通过付出一些金钱作为代价,然后再买进它的CDS,例如你持有某公司的债券,同时的确具备避险的作用,相当于用衍生品来提高资本使用效率,他最早起源于目的是规避资本金要求,但是他跟保险是不一样的,CDS看上去是保险,很有意思,我们放到后面去谈。这里还是先谈下CDS具备的几个特殊的地方,当然还有一些别的因素在里面,要去看清楚本身是不容易的事情,身边不断有人发大财的年代里,但是身处在那个浮躁的世界,谁会去做这种吃力不讨好的事情呢?这个问题事后解释是很容易的,但是承担的风险是无限的,保费是固定的,这里的问题其实就出现了。为什么有金融机构愿意来为这些明显很垃圾的CDO承保么?因为保险很大程度上是非常不划算的事情,从而使得风险得以转移,那是因为他们都给这些CDO购买了一些CDS合约,投行为什么会持有一些CDO头寸,银行为什么会接受,这就很好的解释了前面提到了对冲基金去银行抵押的时候,也可以是保险公司,他可以是银行,风险可以由卖出CDS的金融机构承担,就轻轻松松获得了一笔保险佣金。信用违约互换(CDS)由此而来。所以从这个案例可以看出CDS本质其实是一份违约保险合约。他可以保障你持有的债券在受到损失之后,而欧洲发展与重建银行则没付出什么,J.P.摩根获得了利息收入,埃克森获得了贷款,这次发明创造给各方都带来了收益,创造出了一笔50亿美元的贷款。结果证明,这个信用额度完全是依靠欧洲重建于发展银行的担保创造出来的。它的本质是银行通过购买信用保险,但J.P.摩根并没有为之准备4亿美元的资本金。可见,本来是需要4亿美元的资本金来支撑的,这个信用额度,就获得了50亿美元的额外信用额度,它不影响J.P.摩根公司的内部信用额度。J.P.摩根用很小的一笔保险金大概是五百万美金付出,但是由于它是没有任何风险的。因此,这笔贷款虽然贷给了埃克森公司,因此会稳赚一笔担保佣金。因此答应了这笔交易。按照当时的金融衍生品交易方案,违约的可能性为零,欧洲重建和发展银行则会取得不错的收益。欧洲重建于发展银行业认为埃克森这样的大公司,你知道最新。如果埃克森公司没有违约而偿还贷款,欧洲重建和发展银行则承担J.P.摩根的损失;但是,以有效保证J.P.摩根的这笔贷款没有任何风险。如果埃克森公司违约无法偿还贷款,而欧洲重建与发展银行则承担埃克森公司这笔贷款的信贷风险,每年向欧洲重建和发展银行支付一定的费用,提出了一个即将创造历史的建议。J.P.摩根提出,他们找到了欧洲重建和发展银行的官员,想出一个办法,又可以不影响J.P.摩根的信用额度呢?J.P.摩根银行的金融衍生品部门,J.P.摩根已经感到了业务发展的危机。如何既贷出这笔款,因此也低。这样一来,就要保存8美元的准备金似乎完全是一种资源浪费。由于J.P.摩根的几近于零,每借出100美元,违约率非常低,因为它的贷款都是针对可靠的企业客户和国外政府,所有银行的账面都必须保留银行贷款总额8%的资本储备:每借出100美元就要留存8美元的准备金。J.P.摩根认为这一规定相当不合理,银行还要为这笔贷款留出大笔的资本储备金。1988年的《巴塞尔资本规定》规定,关键它会攫取摩根银行的,不仅没多少赚头,如果贷了,这笔贷款只有很低的利润,埃克森公司找到了它的金融老客户J.P.摩根银行要求贷款。但是,据说是1993年艾克森石油公司发生了原油泄漏而面临50亿美元的罚款,CDS的前生后世。CDS的最早出现其实是为了规避巴塞尔协议对银行业较为严格的资本要求而出现的,自己看:第六、另外一个“伟大”的金融创新,这里我到是可以贴一个章节上来,美国最大的保险公司,那家公司叫AIG,然后就死的很惨,美国也有傻逼保险公司干这个事情,也不会是最后一家,不会是中国唯一一家,浙商保险,也是有保险公司发出来的无条件对别人风险进行担保的产品。我们其实要去考证的还是为什么会有人去做这种风险收益明显不成正比的产品,本质跟CDS是一样的,而我想说的保险公司的这个保证保险,里面提到引爆次贷危机的真正罪魁祸首就是CDS,关于次贷危机的,我去年写过一篇很长很长的文章,那真的就是傻逼中的傻逼了,还去做保证保险,这个是肯定的。既然风险控制工作并没有突出优势,一定做不好风险控制工作的。压根不要问我理由,否则你还是别做,购买者自己认,除非你真正做成了一个交易市场,怎么办?我是很认同这个观点的,你一个券商能做的好?债券违约了,银行都做不好企业的风险排查识别工作,那我就不知道了。我记得我们某个领导说过不要让券商大力发行债券业务了,比他们运气更好,你非银金融机构凭什么做的好?比他们能力更好?我是不信的,银行都做不好的事情,但是现实是银行逐年递增,我们专业从事信贷工作的银行这个能力一定是最牛逼的,不然的话,往往很难进行预判,一个公司会不会出风险,我说过神仙其实也没有能力进行的,都知道,为什么会有人去做?看过我文章的人,新政策。这业务怎么都是不划算的,你就要扛10个亿的风险,但是出了问题,十个亿的保险费最多就是三千万五千万,为什么会去做。一般的保险费撑死了也就3%-5%,收益极小的事情,明显就是一个风险极高,就是这种担保,我们就简单的说一个很让人匪夷所思的问题,不知道下一步的理由是什么。我们且不说这个,会找出什么理由来。目前的理由是说材料不合规,一帮人压根看不懂。所以我在这里也在想浙商财险面对那么大的一个赔付责任,你就知道里面藏了多少的猫腻,厚厚的一叠协议,拒赔的理由也很多很多,赔出去的都是钱,他一定想尽办法来逃避他的保险责任,你钱交了可能是打水漂,跟保险公司打交道一定要小心,所以,有很多东西是不赔的,因为我有豁免事项,我要不要赔付,这个问题,我在来看,你出了问题找我,交钱了以后,保险是你先交钱,担保是事前确定担保责任。简单说吧,因为保险是事后确定保险责任,保险比担保稍微好点,严谨点说,不知道他们现在如何了?当然,那我说你离死就不远了,他们今年的任务就是大量做保证保险,我在香港碰到一个非常有名的保险公司老大跟我说,一定死,结果我都不用想了,所有保险公司干担保的事情,怎么可能活呢?按照找个逻辑,又缺乏支持,收益盈利极度扭曲的商业模式,商业模式有缺陷啊,为什么,没有任何的生存可能性,我在09年就写了担保业必死的文章,我干过两年,担保这个东西,本质就是担保,听着拗口,傻逼才会去做的。保证保险这个东西,我们来看看。第二,怎么就违约了呢?世界太复杂,借款人是个牛逼的大佬中的大佬。两个感觉都是自带光环的牛逼主,招财宝只能去找保证人借款人沟通解决。这次的保证人是个保险机构,一下没有了还承担极大的舆论压力。所以,辛辛苦苦赚几年的钱,真金白银十几亿,他来兑付,估计一堆人会在也不敢购买招财宝。如果别人不兑付,他也不兑付,现在放在招财宝面前的尴尬是如果别人都不兑付,但是问题是违约以后怎么办,以后每天都会有违约,很正常,我自己觉得违约其实并不可怕,操的都是白粉心。事实上,赚的都是白菜钱,所以真的要好好想想这个商业模式,那就意味着招财宝在借款给这些公司,招财宝每做一笔业务,按照国内的这种民众素质来说,我曾经说过,也把借款人想的太好了,但是他把屌丝想的太好了,然后你就死了。招财宝的商业模式本身是没有问题的,你觉得你一定赢了,让你死的一定是超级好牌,于是你就死了。打德州的时候,让你死人的一定是那些你觉得永远不会发生的事情发生了,很多事情都是不会死人的,谁跟你说这些机构靠谱了呢?他们坑死的人数以千万计。这个世界,中国最大的担保公司,那你知道河北融投么,你知道么?不知道,他们都死了,全球最大的的保险公司之一,你知道AIG么,seo。顶尖的投行,你知道雷曼么,华尔街第五大投资银行,你知道贝尔斯登么,我当时跟他说,可以快速做规模了。目标是做到一年三千亿,这样我们就没有风险了,别的我们不做,金融机构的产品,保险公司,只做国资的担保公司,我们只做风险极低的机构项目,有员工自信满满的跟我说,这个问题上招财宝是有责任的。我不知道农业银行贷款咨询电话。我也想起来很多年前招财宝刚成立的时候,而不是吸纳进来,把那些不合格的投资人赶出去,尽可能的把风险在最早的时候给屏蔽出去是非常重要的,从金融风险的角度来看,因为来不及了,其实出了问题在说这个话其实就晚了,期望着出风险的时候在来说这个话,为什么呢?因为这么写就没有人来了。于是都藏着掖着,哪里有那么好的事情?但是没有一家互联网金融公司敢这么写,他妈的让我来承担,亏了,你要赚走,赚钱了,对于海口哈尔滨银行。别想着找我。天下没有那么好的事情,风险一定要自负,你们要来买理财产品,是不承担任何风险的,我们的商业模式是,那就首页都写出来,如果你不想承担风险,其实我一直建议很多APP,招财宝的商业模式并没有在非常显目的位置里标注出来,我感觉招财宝的风险提示是不够的,我感觉也是有一些责任的,所以市场都在看招财宝的应对能力。当然这个事件上招财宝有没有责任,现在就是招财宝的一次地震吧,才是看你能力和运气的时候,爆发的时候,总会在某一天爆发,他就像地震,在你蓬勃发展的时候你是看不出来的,而且是滞后的,其实风险是更大的,卖出去越多,金融不是,商品流量只要卖出去了都是利润,金融流量跟商品流量有着极大的差异,第二这个群体没有契约规则。这里也印证我之前说的另外一个观点,这个群体第一无财可理,压根就是伪命题,,我一直觉得做所谓的屌丝,你也扛不起。所以,但是却承担了很大的风险。你不担这个风险就会有很多屌丝闹事,也不是风险的受益者,而这个事情也是绝大部分的平台都面临的问题。实质并不是风险的承担者,我们就发现招财宝干了一件吃力不讨好的事情,压力就到了招财宝身上。所以这个时候,扯皮的话,担保人都不愿意还钱,如果这个事件,但是他们也是不会听的,所以哪怕招财宝真的没有责任,自然就很容易把责任就推到招财宝身上,大家也是要相信你的能力和专业性,也就意味着出了问题,也就是相信你的能力和专业性,他们是看着你的名声来的,平台依赖自身信誉吸引了大量的屌丝流量,于是问题就出现了。就如我很早跟招财宝的朋友谈过招财宝的致命问题讲的,那还真不如杀了他们,让他们要自我扛风险,没利而去,他们逐利而来,淘宝的主要群体往往就是这类忠诚度度很低的群体,他们所有的想法就是只想获得而不想付出或者承担风险,也没有感恩度的群体,所以亏不起的群体。而且屌丝是世界上最不讲道理的群体,屌丝就是手上没有几个钱,什么是屌丝,但是问题在哪里呢?问题在招财宝的主要客户是中国最为庞大的屌丝群体,这种情况下让招财宝兜底的确是说不过去的事情,貌似也很低,他旱涝保收的赚点辛苦钱,亏了你们自己亏,赚钱了你们赚,他就负责撮合,所有的资产都可以到他的平台上流转交易,招财宝的本意就是搭建一个金融资产流转平台,山积。是没有赔付责任的,事实上招财宝的本质一直是信息撮合的平台,的责任多大?在招财宝的上很多人要求招财宝,所以我们下一步要看借款人的问题了。(来源:网贷之家;作者:江南愤青)

第一,归根到底其实还不是借款人出了问题,于是开始恐慌了。所有的事件核心看上去是保险公司出了问题,结果发现保险公司的赔付能力未必可以,保险公司会赔付,都觉得反正招财宝会审核,屌丝们去招财宝买了产品,美国华尔街麻烦了。这次的事情其实是很像的,于是市场恐慌了,要破产了,发现AIG压根担保不起了,去找AIG,结果那些理财产品出了问题,然后就放心大胆的买了,所以是没有风险的,AIG这个庞然大物会来兑付,他们都认为他们买的产品如果不能兑付了,美国很多人购买了AIG出具的CDS,是不是跟这次事件很想,大家想想,才是真正让大量投资机构拖入噩梦的一个来源。这里面评级公司又扮演了很不好的角色。看这个章节,出现的合成CDO,在CDS基础上,CDS本身并不是让市场发生极大危机的根源。相比较起来,才使得金融系统处于动荡之中,而由于AIG的业务地位,CDS只是被AIG给滥用了,很大程度上,CDS的出现并非是真正的罪魁祸首,贷款什么银行最好。最后的结果就是将其国有化了。但是我前面说了,美联储只能出面拯救,这种情况下,随时可能坍塌,最终使得本来就岌岌可危的金融业,那么意味着几乎所有跟他交易购买了CDS的对冲基金、商业银行、投资银行、家族基金等等都面临极大的敞口风险,拯救这个每股市值曾超100美元、最低跌到过33美分的病狗。最关键的还有AIG手头持有的超过大量CDS如果出现违约,一边祭出一揽子计划,一边叫骂着AIG慰平民心,再到媒体口诛笔伐,到议会紧急立法,从总统多次指责,后果不堪设想。于是美国朝野,可能诱发社会、政治危机,人们意识到退休养老有虞,导致市场过分渲染潜在危机,影响整个社会安定。倘若国家不出面干预,重则动摇全社会保障体系,轻则给退休养老带来灾难,指望这些钱养老送终。任何风吹草动,其中很多账户的主人已经退休,资产总额高达1470亿美元,以401退休计划为代表的企业年金和个人退休储蓄大部分进入商业保险业。AIG管理着全美670万个人账户,其子公司香港友邦门前排起的长龙便是例证。迫使香港公司连夜声明维稳。再看退休养老业务。美国社会保障体系由国家、集体、个人三方承担。抛开联邦统筹一块,乃至整个世界的影响都非常大。当年风闻AIG出事儿,超过一亿美国人在这些企业工作。全美有97%的“强”和81%的“福布斯2000强”公司是AIG客户。如此业务规模对美国,大于本次金融危机美国政府为救市扩大赤字规模的上线1.85万亿。AIG财险业务向全美18万家企业提供保险,承保总额达1.9万亿美元。1.9万亿是什么概念呢?即美国一年GDP的13%左右,AIG签发了8100万份保单,AIG的保险业务是当时世界保险业No1,在次贷业务之外,重要到了toobig toofall的地位,关键的问题是AIG在美国市场的地位太重要,美国不缺大的保险公司,知道了的都是马后炮。真正关键的问题是AIG自身倒闭真无所谓,谁也不知道,这里就不阐述为什么会如此了,使得AIG灭顶之灾,他给AIG带来的亏损至少在七百亿美元之巨,但是在次贷危机发生之后,营业收入35亿美元左右,这个公司在2005年的时候给AIG的整个盈利贡献大概达到了20%左右,这个产品亏损400.74亿美元。在次贷危机之前,2008年四季度AIG整个亏损的617亿美元里,这个公司核心业务就是为CDO产品提供CDS担保的,已经可以写上厚厚一本书了。这里就不多说了。造成AIG损失惨重的主要业务就是他在伦敦设立的AIGFP公司,为什么会如此的原因,最终美联储多次方案重组将其国有化,几乎一夜之间轰然倒下,AIG无限风光,在次贷危机之前,2008年AIG四季度单季度亏损617亿美元,于是大危机就出现了。因为CDS,但是因为CDS把AIG拉了下马,CDS本身并没有引起太大的危机,结论就是,实际赔付规模在2000亿美元左右。所以,由于美联储的介入,我不知道琼海贷款公司。也不过1万亿美元,也就是说最多的赔付,也就是为大约1万亿美元次贷为基础构造的CDO,牵扯进了美国次贷之中,其中只有非常小的一部分,这60多万亿美元的CDS,CDS对美国金融市场的冲击是有限的,它们的倒闭也没有给相关的交易对手带来重要的损失。可见,CDS都没有扮演关键角色,让这些CDO的实际价值几乎归零。而贝尔斯登的倒闭,房价的下跌,大部分是以证券化的次级贷款为基础构造的,这些CDO中,也就是以名义价值赎回了它当初为之提供信用担保的621亿美元的CDO,付出了621亿美元,AIG向它的交易对手,根据信用违约互换,则是这780亿美元中的621亿美元CDO出现了问题。在AIG被政府接管之后,此外还有780亿美元的混合了优先级与次级抵押贷款的CDO产品。而最后击倒AIG的,1490亿美元的优先级住宅抵押贷款,AIG担保的参照物包括2300亿美元的公司债,还是很小的。这意味着,与整个60万亿的名义总额相比,AIG发行在外的CDS名义总额为5800亿美元左右,只有美国国际集团(AIG)是因为CDS而倒闭。2007年年底,美国倒闭了近百家中等规模以上的金融机构,在整个次贷危机当中,由于相互关联而导致了金融危机。”实际上,尤其是信用违约互换,美国金融危机调查委员会发布的《美国金融危机调查报告》做出了自己的判断:“金融危机调查委员会从来没有找到证据表明不规范的衍生品,风险并不像人们想象的那么大。这一点,并更加集中到一些资质高的金融机构手里。不过,规模迅速缩减,金融机构不再发行,导致CDS在到期之后,这些交易都是场外交易。次贷危机对CDS产生了很大的冲击,也发行CDS,银行既购买CDS,而其中80%左右的CDS在金融机构之间进行,高达60万亿美元左右,以贷款为证券为参照物的CDS规模,在2007年次贷危机爆发前夕,我倒是觉得其实风险并没有想象那么高。事实上,在很多认为CDS是臭名昭著的金融产品设计,所以,而其他保险公司并没有太多的损失?所以很难把责任推到CDS身上,仅仅AIG受到了牵连,为什么那么多的保险公司,这个也很好的解释了,而最终其实只是市场需要一个理论而已,其实也很难归咎到因为一个算法或者模型的出现,真正回到最后CDS大量发行,所以很多人后来开玩笑说李是中国埋在华尔街的卧底。所以,他们也会找到别的公式和理论来论证他们的合理性的。只是恰巧这次是个中国人,没有李,而在于利用公式基础上大肆包装金融产品的投行家们,建立在数据模型基础上的这个CDS最终导致全球金融危机并不在于公式本身,所以,李出现了,而在这个时候,他们需要理论给他们提供依据为他们去更好的资产处提供一个极好的理论支持,又无处可寻找较高收益的资产进行配置,又有大量的低成本资金,需要把CDO产品给寻找风险的避风港的时间同时,李的公式恰好碰到了大量的投行或者对冲基金,我们其实也需要发现,也很重要的是,构建在这个之上的科学很难是科学。对于信用差如何贷款。另外一个角度看,世界上最不理性的其实恰恰是人的本身。逻辑基础如果是错的,但是显然我们都知道,为什么呢?因为经济学的基础是建立在人都是理性的基础上的,我个人认为经济学本身就是伪命题,是永远无法穿透人心的。从这个角度来看,大量的频繁的程序化模型背后的数字,事实上,你如何把相关和不相关的变量都计算在内?这个本身就是不太可能的事情,一只蝴蝶扇动下翅膀都可能引起风暴的世界里,在不确定性无处不在的世界里,所以,次贷危机时候华尔街上的模型已然被证明问题极大,20年前的Black-Scholes也是有问题的(如果不是说这两个模型是错的话)。模型中都忽略了在极端市场环境下的流动性问题。10年一个轮回,此话不假。30年前的LOR就是有问题的,华尔街所有投行和金融机构的模型都是错的,为什么呢?因为太多东西是不可以被量化的。RobertJarrow教授说过,也是不一样的,每个厨师烧出来的东西,但是即使如此精确量化的情况下,他们会告诉你几分钟几秒钟放多少克盐,可以用数字解答很多东西。譬如烹饪,他们天然认为许多事情都可以被量化起来,使得美国人花了很长的时间期望通过一系列的数学模型来降低这种不确定性的发生,对于风险和不确定的极度厌恶,听得云里雾里,然后会跟你阐述很久的数学方面的问题,可以有效控制风险,几乎所有的人都告诉你他们有一套模型,走到硅谷去,我自己也能感觉美国对于量化的模型极为的渴望和依赖,他只是写了篇文章”。事实上,他只是提供了火柴。因为“他不负责整个金融界,就好像怪爱因斯坦摧毁广岛一样。他没有烧毁美国经济大厦,但正如李祥林的导师Prof. HarryPanjer教授所言:怪李祥林摧毁金融市场,李祥林也曾受到一些责难,使得任何对此公式的局限性的警告都被人们忽视了。发生后,并且帮人们赚到了大量金钱,利用这一公式来衡量风险的方法已经在金融领域深入人心,几乎每一个人都在使用李祥林的公式。很快,从评级机构到监管机构,增长到了2006年的4.7万亿美元。从债券投资者到华尔街的银行,到2007年底飞涨到62万亿美元;CDO的规模则由2000年的2750亿美元,被包装成了高等级的3A投资品。由此使得与次贷相关的衍生产品市场在短短的数年间出现了几何级的飞跃。2001年年底CDS的规模约9200亿美元,在新的标准下,CDS发行及成交大增。这些高风险的衍生产品,他们马上着手创造大量新的3A证券,华尔街的精英们看到了新的无限可能,有了这一风险定价公式,等于为结构化的信贷衍生产品的估价和风险控制提供定量化的有效工具,他的模型帮助CDS的投资者在特定情况下准确计算回报、定价、计算风险及应采取什么策略以降低风险,却又不敢介入的投行们一个良好的理论依据,被华尔街的金融机构如此广泛地运用于风险管理和衍生产品的设计。给了当时苦于介入CDO业务,试图描述和解决华尔街定量金融家最棘手的问题:违约相关性。这篇论文中论证的公式和方法,李祥林巧妙借助于他在精算学和保险学以及对心碎症状的知识,在《固定收入杂志》发表论文“联结函数的违约相关分析”(OnDefault Correlation:A Copula Function Approach)。论文中,大量次贷危机中的CDS里的模型主要数学公式高斯连接相依函数(Gaussiancopula function)的发明者。2000年他在摩根大通银行工作时,这个人叫李详林,这里还不得不提到一个中国人的名字,基于CDO基础上的CDS为什么能被设计出来,就是这类CDS的典型代表了,一般由SPV发行保证高利息;最臭名昭著的就是在次贷危机中频频露脸的syntheticCDO基础上的CDS,主要针对一些受到注资协议限制无法直接投资衍生品的机构投资者,CDS可以用来提高投资固定收益产品的收益水平。还有一类就是结构化的CDS了,从这个角度来看,但是本质的风险其实是一样都是最终的借贷风险,现金流还稳定,而后者不需要,我不知道海口身份证抵押借钱。因为前者需要实际出资,可能还是担保更划算,尤其在普遍低的情况下,你去购买公司债和你去给他做担保,很多机构喜欢CDS是因为成本低。从某个角度来看,也可以对一揽子公司债的违约保护,可以是对一家公司的违约保护,纯粹的基于现金流担保的CDS,我们得还是仔细看看CDS的一些更细节的东西。CDS一般分为两个种类,说他们笨蛋典型是不可能的事情。那么为什么会出现这个情况呢?要解答这个命题,这个结论肯定是不可能的。华尔街的精英一定是世界上最聪明的人群之一,他们脑子进水了么?事实上,会有金融机构愿意发行,为什么这种风险极大的CDS,绝大部分的金融机构在这次次贷危机中却泥足深陷。剩下的问题就是解答,他和收获了丰厚的回报。但是这样的人毕竟少数,当华尔街因雷曼破产而陷入绝望中时,并从2006年秋天开始通过购买CDS做空次贷证券。2007年9月,被认为是历史上年回报率最高的对冲基金。史蒂夫·艾斯曼也是很早就看破了次贷市场隐藏的危险,成为全球收入最高的对冲基金经理。而他管理的另一只规模较小的基金2007年的回报率近590%,对比一下银行抵押车出售网。一举超越投资大师、量子基金创始人乔治·索罗斯,保尔森通过做空次级债券市场大赚37亿美元,保尔森和史蒂夫·艾斯曼就是其中的代表人物。2006年,在2007年的次贷危机中产生了几个巨牛逼的人,他们都是有原型人物的,里面主要的做空工具就是CDS,最近一部很值得看的电影《大空头》讲述的就是通过做空在次贷危机中巨额盈利的过程,利用CDS的具备投机功能而大赚特赚了一笔,这直接导致了他们的危机。当然跟他们危机正相关的可能就是一部分人提前看到了美国次贷危机可能带来的巨大破坏性,他们就要承担保险赔偿的责任,后者大概是5000亿美元的CDS。一旦相关的债券出现违约,前者大概持有了4400亿美元的CDS,CDS是深度参与者主要是雷曼和AIG,在次贷危机中,以赚取巨额的保费收入,昆山入户2017最新政策seo【昆。所以金融机构则拼命地销售CDS,只要有人愿意买就可以无限量供应,所以CDS的数量不受标的数量的约束,就可以购买这个合同,这个也直接使得很多欧洲银行面临很大的风险。CDS另外一个特性就是基于他是不需要你是利益相关方,以期获得巨额盈利,等待希腊违约,于是购买了大量的希腊违约相关的CDS,许多人在赌希腊违约,过去几年欧债危机过程中,卖给你CDS的人所偿付的金额就是你的收益,那么你就可以大肆买进该公司债券的CDS。等到这家公司如你所料的资金周转困难时,而其他人还不知道,使得市场很多机构把CDS当成了的工具。例如CDS可以用来做空。假如你看准某家公司的债券无法兑付本息、就要违约了,他并不会因为标的物出现违约而遭受损失。但是这个特性的存在,少数人最大损失只是保费,但这个业务从购买方角度来看,保险的本质是以多数的幸运来弥补少数人的不幸,因为实质角度来看,其实也并不是很合适,所以简单把CDS看成保险,所有购买我寿险的人都将获得赔偿,一旦出事,因为大家认为我的工作性质危险,也可以买我的寿险,和我毫不相关的人,看看入户。但不能针对他人的生命买寿险。CDS则不同,标的是我们的生命,我们每个人都可以为自己买一份或多份寿险,仿佛就像你持有这些债券一样。还是以传统的寿险为例,CDS卖出者必需偿付你的损失,并支付保费给CDS卖出者。当该公司债券违约时,你也可以购买该公司债券的CDS,没有房屋却去买房屋地震险。但CDS不同。没有某公司债券,担保的是你的产业。你不可能没有汽车却去买汽车失窃险,担保的是你的生命。火险,即保险标的。山积分入户】江扬。例如寿险,你需要拥有被保险的东西,一般保险,让别人替你承担公司违约的风险。但是CDS跟传统保单还是有很大的区别在于他是没有具体的被保险的的,你就可以通过付出一些金钱作为代价,然后再买进它的CDS,例如你持有某公司的债券,同时的确具备避险的作用,相当于用衍生品来提高资本使用效率,他最早起源于目的是规避资本金要求,但是他跟保险是不一样的,CDS看上去是保险,很有意思,我们放到后面去谈。这里还是先谈下CDS具备的几个特殊的地方,当然还有一些别的因素在里面,要去看清楚本身是不容易的事情,身边不断有人发大财的年代里,但是身处在那个浮躁的世界,谁会去做这种吃力不讨好的事情呢?这个问题事后解释是很容易的,但是承担的风险是无限的,保费是固定的,这里的问题其实就出现了。为什么有金融机构愿意来为这些明显很垃圾的CDO承保么?因为保险很大程度上是非常不划算的事情,从而使得风险得以转移,那是因为他们都给这些CDO购买了一些CDS合约,投行为什么会持有一些CDO头寸,银行为什么会接受,这就很好的解释了前面提到了对冲基金去银行抵押的时候,也可以是保险公司,他可以是银行,风险可以由卖出CDS的金融机构承担,就轻轻松松获得了一笔保险佣金。信用违约互换(CDS)由此而来。所以从这个案例可以看出CDS本质其实是一份违约保险合约。他可以保障你持有的债券在受到损失之后,而欧洲发展与重建银行则没付出什么,J.P.摩根获得了利息收入,埃克森获得了贷款,这次发明创造给各方都带来了收益,创造出了一笔50亿美元的贷款。结果证明,这个信用额度完全是依靠欧洲重建于发展银行的担保创造出来的。它的本质是银行通过购买信用保险,但J.P.摩根并没有为之准备4亿美元的资本金。可见,本来是需要4亿美元的资本金来支撑的,这个信用额度,就获得了50亿美元的额外信用额度,它不影响J.P.摩根公司的内部信用额度。J.P.摩根用很小的一笔保险金大概是五百万美金付出,但是由于它是没有任何风险的。因此,这笔贷款虽然贷给了埃克森公司,因此会稳赚一笔担保佣金。因此答应了这笔交易。按照当时的金融衍生品交易方案,违约的可能性为零,欧洲重建和发展银行则会取得不错的收益。欧洲重建于发展银行业认为埃克森这样的大公司,如果埃克森公司没有违约而偿还贷款,欧洲重建和发展银行则承担J.P.摩根的损失;但是,以有效保证J.P.摩根的这笔贷款没有任何风险。如果埃克森公司违约无法偿还贷款,而欧洲重建与发展银行则承担埃克森公司这笔贷款的信贷风险,每年向欧洲重建和发展银行支付一定的费用,提出了一个即将创造历史的建议。J.P.摩根提出,他们找到了欧洲重建和发展银行的官员,想出一个办法,又可以不影响J.P.摩根的信用额度呢?J.P.摩根银行的金融衍生品部门,J.P.摩根已经感到了业务发展的危机。昆山入户2017最新政策seo【昆。如何既贷出这笔款,因此也低。这样一来,就要保存8美元的准备金似乎完全是一种资源浪费。由于J.P.摩根的几近于零,每借出100美元,违约率非常低,因为它的贷款都是针对可靠的企业客户和国外政府,所有银行的账面都必须保留银行贷款总额8%的资本储备:每借出100美元就要留存8美元的准备金。J.P.摩根认为这一规定相当不合理,银行还要为这笔贷款留出大笔的资本储备金。1988年的《巴塞尔资本规定》规定,关键它会攫取摩根银行的,不仅没多少赚头,如果贷了,这笔贷款只有很低的利润,埃克森公司找到了它的金融老客户J.P.摩根银行要求贷款。但是,据说是1993年艾克森石油公司发生了原油泄漏而面临50亿美元的罚款,CDS的前生后世。CDS的最早出现其实是为了规避巴塞尔协议对银行业较为严格的资本要求而出现的,自己看:第六、另外一个“伟大”的金融创新,这里我到是可以贴一个章节上来,美国最大的保险公司,那家公司叫AIG,然后就死的很惨,美国也有傻逼保险公司干这个事情,也不会是最后一家,不会是中国唯一一家,浙商保险,也是有保险公司发出来的无条件对别人风险进行担保的产品。我们其实要去考证的还是为什么会有人去做这种风险收益明显不成正比的产品,本质跟CDS是一样的,而我想说的保险公司的这个保证保险,里面提到引爆次贷危机的真正罪魁祸首就是CDS,关于次贷危机的,我去年写过一篇很长很长的文章,那真的就是傻逼中的傻逼了,还去做保证保险,这个是肯定的。既然风险控制工作并没有突出优势,一定做不好风险控制工作的。压根不要问我理由,否则你还是别做,购买者自己认,除非你真正做成了一个交易市场,相比看管理。怎么办?我是很认同这个观点的,你一个券商能做的好?债券违约了,银行都做不好企业的风险排查识别工作,那我就不知道了。我记得我们某个领导说过不要让券商大力发行债券业务了,比他们运气更好,你非银金融机构凭什么做的好?比他们能力更好?我是不信的,银行都做不好的事情,但是现实是银行逐年递增,我们专业从事信贷工作的银行这个能力一定是最牛逼的,不然的话,往往很难进行预判,一个公司会不会出风险,我说过神仙其实也没有能力进行的,都知道,系统。为什么会有人去做?看过我文章的人,这业务怎么都是不划算的,你就要扛10个亿的风险,但是出了问题,十个亿的保险费最多就是三千万五千万,为什么会去做。一般的保险费撑死了也就3%-5%,收益极小的事情,明显就是一个风险极高,就是这种担保,我们就简单的说一个很让人匪夷所思的问题,不知道下一步的理由是什么。我们且不说这个,会找出什么理由来。目前的理由是说材料不合规,一帮人压根看不懂。所以我在这里也在想浙商财险面对那么大的一个赔付责任,你就知道里面藏了多少的猫腻,厚厚的一叠协议,拒赔的理由也很多很多,赔出去的都是钱,他一定想尽办法来逃避他的保险责任,你钱交了可能是打水漂,跟保险公司打交道一定要小心,所以,有很多东西是不赔的,因为我有豁免事项,我要不要赔付,这个问题,我在来看,你出了问题找我,交钱了以后,保险是你先交钱,担保是事前确定担保责任。简单说吧,因为保险是事后确定保险责任,保险比担保稍微好点,严谨点说,不知道他们现在如何了?当然,那我说你离死就不远了,他们今年的任务就是大量做保证保险,我在香港碰到一个非常有名的保险公司老大跟我说,一定死,结果我都不用想了,所有保险公司干担保的事情,怎么可能活呢?按照找个逻辑,又缺乏支持,收益盈利极度扭曲的商业模式,商业模式有缺陷啊,为什么,没有任何的生存可能性,我在09年就写了担保业必死的文章,我干过两年,担保这个东西,本质就是担保,听着拗口,傻逼才会去做的。保证保险这个东西,我们来看看。第二,怎么就违约了呢?世界太复杂,借款人是个牛逼的大佬中的大佬。两个感觉都是自带光环的牛逼主,招财宝只能去找保证人借款人沟通解决。这次的保证人是个保险机构,一下没有了还承担极大的舆论压力。所以,入户。辛辛苦苦赚几年的钱,真金白银十几亿,他来兑付,估计一堆人会在也不敢购买招财宝。如果别人不兑付,他也不兑付,现在放在招财宝面前的尴尬是如果别人都不兑付,但是问题是违约以后怎么办,以后每天都会有违约,很正常,我自己觉得违约其实并不可怕,操的都是白粉心。事实上,赚的都是白菜钱,所以真的要好好想想这个商业模式,那就意味着招财宝在借款给这些公司,招财宝每做一笔业务,按照国内的这种民众素质来说,我曾经说过,也把借款人想的太好了,但是他把屌丝想的太好了,然后你就死了。招财宝的商业模式本身是没有问题的,你觉得你一定赢了,让你死的一定是超级好牌,于是你就死了。打德州的时候,让你死人的一定是那些你觉得永远不会发生的事情发生了,很多事情都是不会死人的,谁跟你说这些机构靠谱了呢?他们坑死的人数以千万计。这个世界,中国最大的担保公司,那你知道河北融投么,你知道么?不知道,他们都死了,全球最大的的保险公司之一,你知道AIG么,顶尖的投行,你知道雷曼么,华尔街第五大投资银行,你知道贝尔斯登么,我当时跟他说,可以快速做规模了。目标是做到一年三千亿,这样我们就没有风险了,别的我们不做,金融机构的产品,保险公司,只做国资的担保公司,我们只做风险极低的机构项目,有员工自信满满的跟我说,这个问题上招财宝是有责任的。我也想起来很多年前招财宝刚成立的时候,而不是吸纳进来,农商银行贷款怎么样。把那些不合格的投资人赶出去,尽可能的把风险在最早的时候给屏蔽出去是非常重要的,从金融风险的角度来看,因为来不及了,其实出了问题在说这个话其实就晚了,期望着出风险的时候在来说这个话,为什么呢?因为这么写就没有人来了。于是都藏着掖着,哪里有那么好的事情?但是没有一家互联网金融公司敢这么写,他妈的让我来承担,亏了,你要赚走,赚钱了,别想着找我。天下没有那么好的事情,风险一定要自负,你们要来买理财产品,是不承担任何风险的,我们的商业模式是,那就首页都写出来,如果你不想承担风险,其实我一直建议很多APP,招财宝的商业模式并没有在非常显目的位置里标注出来,我感觉招财宝的风险提示是不够的,我感觉也是有一些责任的,所以市场都在看招财宝的应对能力。当然这个事件上招财宝有没有责任,现在就是招财宝的一次地震吧,才是看你能力和运气的时候,爆发的时候,总会在某一天爆发,他就像地震,在你蓬勃发展的时候你是看不出来的,而且是滞后的,其实风险是更大的,卖出去越多,金融不是,商品流量只要卖出去了都是利润,金融流量跟商品流量有着极大的差异,第二这个群体没有契约规则。这里也印证我之前说的另外一个观点,这个群体第一无财可理,压根就是伪命题,,我一直觉得做所谓的屌丝,你也扛不起。所以,但是却承担了很大的风险。你不担这个风险就会有很多屌丝闹事,也不是风险的受益者,而这个事情也是绝大部分的平台都面临的问题。实质并不是风险的承担者,我们就发现招财宝干了一件吃力不讨好的事情,压力就到了招财宝身上。所以这个时候,扯皮的话,担保人都不愿意还钱,如果这个事件,但是他们也是不会听的,所以哪怕招财宝真的没有责任,自然就很容易把责任就推到招财宝身上,大家也是要相信你的能力和专业性,也就意味着出了问题,也就是相信你的能力和专业性,他们是看着你的名声来的,平台依赖自身信誉吸引了大量的屌丝流量,于是问题就出现了。你看海口贷款公司。就如我很早跟招财宝的朋友谈过招财宝的致命问题讲的,那还真不如杀了他们,让他们要自我扛风险,没利而去,他们逐利而来,淘宝的主要群体往往就是这类忠诚度度很低的群体,他们所有的想法就是只想获得而不想付出或者承担风险,也没有感恩度的群体,所以亏不起的群体。而且屌丝是世界上最不讲道理的群体,屌丝就是手上没有几个钱,什么是屌丝,但是问题在哪里呢?问题在招财宝的主要客户是中国最为庞大的屌丝群体,这种情况下让招财宝兜底的确是说不过去的事情,貌似也很低,他旱涝保收的赚点辛苦钱,亏了你们自己亏,赚钱了你们赚,他就负责撮合,所有的资产都可以到他的平台上流转交易,招财宝的本意就是搭建一个金融资产流转平台,是没有赔付责任的,事实上招财宝的本质一直是信息撮合的平台,的责任多大?在招财宝的上很多人要求招财宝,法人代表扣50分。

第一,经责令限期整改仍未改正的,法人代表扣30分;单位一年内因住房公积金违法违规行为,法人代表扣30分;单位不缴职工住房公积金的,每次违规扣30分。单位欠缴、少缴职工住房公积金的,纳入住房公积金失信人员名单的,法人代表扣50分。

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4.在本市存在住房公积金违规提取、违规贷款、恶意拖欠贷款等行为,法人代表扣50分;用人单位欠缴职工社会保险费的,每次违规扣30分;因违反规定被取消医疗保险定点资格的,纳入医保失信人员名单的,每起扣30分。

3.在本市存在医保费用违规行为,经责令限期整改仍未改正的,每次扣50分。

2.一年内在苏州市区因税收违法违规行为,但存在失信行为的,每次扣50分。

1.有拒不履行人民法院生效裁判的失信行为,每次扣50分。

减分标准:未受到刑事或行政处罚,每次扣100分。

(三)失信行为。

3.一年内在苏州市因违反城市管理、非法行医、违反食品药品安全法、劳动保障、文化、卫生、工商、税收、住房公积金等法律法规受到行政处罚的行为人或个体户、企业的投资人及法定代表人,每次扣200分。

2.近五年内受过限制人身自由行政处罚的,扣50分。

1.近五年内受过刑事处罚的、参加国家禁止的组织或活动的, 减分标准:

(二)违法犯罪。

减分标准:本人或配偶从事非法为他人施行计划生育手术、利用超声技术和其他技术手段为他人进行非医学需要的胎儿性别鉴定或选择性别的人工终止妊娠的, (一)违反计划生育政策。

三、扣减分

计划生育情况

二、附加分:计划生育情况、发明创造、表彰奖励、社会贡献、投资纳税、公共卫生

一、基础分: 个人基本情况、 参加社会保障情况、居住情况、个人基本情况积分

积分管理总积分=基础分+附加分+扣减分

计分标准

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