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文章来源:名人语录    发布时间:2018年10月17日 22:33:57  【字号:      】

《明日之子》核心模式是在三大赛道和九大厂牌,这个原创的模式来源,是我们前期做研发的时候,做了两三个月深度的用户研究,我们发现当下的互联网用户已经没有办法诞生所谓的全民偶像,所谓单一审美大众偶像,我们能够产生的是圈层偶像,所以有了多个入口,多个输出口的想法。

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第一《明日之子》我们早在2015年策划这个想法的时候就觉得,其实互联网时代的偶像就应该在互联网平台诞生。

95、00后对社会并没有那么多的愤怒、反抗精神,他们在音乐当中寻求的是创造力,我们觉得这个节目的共鸣和价值点,在于用无限的创造力定义自己。 现在流行的抖音、快手,随便一个人都会在跑步机上拍摄自己的视频,用创造来定义自己。 这个节目我们会邀请国内有创造力的顶尖偶像艺人,我们会聚集顶尖的制作人,让他们通过节目的形式组合,电子有个节目要SAT,代表了灵魂之间的碰撞,创意之间的迸发。

所有的节目设计也是围绕这一个用户底层的共鸣和需求来的,中国大会也是一样,我们最早接触团队的时候,现在大家做的《脱口秀》大会也好,包括我们马上要做的《脱口秀》个人专场也好,在那个时候就已经有了雏形。

但是我们勇敢去尝试,我们真正找到它们的规律,把这件事情做成。

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我们最近思考,如何用互联网的思维整合内容制作领域,我们希望有越来越多的思考,去挖掘内容生产制作的共性,生产出越来越多真正能够打动人心的作品。

第三个是共鸣的深度,在聊一个内容是不是有可能性的时候,这个内容不管切口是大是小,有没有可能直达人心,有没有可能引起社会广泛和讨论和关注。

每个人都能够通过创造来表达自己、定义自己。

这也是唯一一次在第一期中用了两次的采访同期,很多人会被这句话感动。

我们最近一两年做过几个成功的节目,在复盘的时候,我们思考到底我们做对了哪些事情。

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深,一定是在人性的层面引起广泛的共鸣,很多人在提垂直的内容,垂直爆款、小众爆款,真正称之为爆款内容,它一定不是小众的,也许有一些小的接口,但是底层一定能引起大家非常广泛的共鸣,如果没有这个基础不可能在大众的视野中呈现出强大的爆发力。 峰会现场,柠萌影业创始人兼总裁苏晓也强调说,爆款很难赌,当我们赌大IP、赌小鲜肉的时候,我们发现这个成功的几率越来越低了。 很多所谓的大IP失灵了,很多一线的身家上亿的明星也失灵了,风险也是越来越大。

首先是最近播出的《创造101》,从播出的反馈和效果来说,可以说我接收到的信息是好评如潮。

反映娱乐产业、潮流音乐。 潮流音乐是最容易反映年轻人生活态度和个性的内容,第三叫做情感社交,情感一定是年轻人的刚需。 第四是求职探索,我们越来越发现真正高营养、高知识的内容,在年轻人当中的传播非常多。 四接下来每个方面举一个例子,分享我们怎么用五维的评估模型思考以及如何做这样的节目。

这里面还有一个很有趣的词叫暧昧,也代表了整个节目的气质,这个节目只有一个规则叫做不允许表白。 说到感情和社交,有非常多的切面,从相识到暧昧,到初恋,到结婚,到生孩子,每个社交的关系切面都可以拿来作为节目的呈现,这个节目是聚焦到了暧昧这样一个可能性最多,荷尔蒙最多的阶段。

这也是我们的希望。

从《西游记》主题曲开始已经有了电子音乐的形态,这种形态包含开放、释放、激活是最接近于当下年轻人的。

第三个是共鸣的深度,在聊一个内容是不是有可能性的时候,这个内容不管切口是大是小,有没有可能直达人心,有没有可能引起社会广泛和讨论和关注。

从《西游记》主题曲开始已经有了电子音乐的形态,这种形态包含开放、释放、激活是最接近于当下年轻人的。

我们自己在做这个内容的时候,核心的几个发力点真的被用户和媒体get到了。 其中很重要的三个方面,第一是女团。 在做这个节目之前,很多人在质疑为什么要做女团?现在是一个男色当道的时代,女色是不吃香的,为什么我们要冒天下之大不韪挑战这样的领域。 实际上我们当初做这个决定的时候,基本上没有纠结太多时间,原因很简单,因为女团实在是太饥渴了。

第三个是共鸣的深度,在聊一个内容是不是有可能性的时候,这个内容不管切口是大是小,有没有可能直达人心,有没有可能引起社会广泛和讨论和关注。

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第三部分是刚需中的刚需,叫做社交。

这也是我们的希望。

我们觉得一个优秀的节目,一定是扛起一种文化的大旗,打透一个文化的圈层。

这个节目给我们一个强大的冲击力是我们邀请了四男四女,他们像年轻人合租一样,住在同一屋檐下,他们需要通过两到三个月的时间,逐渐从相识到相知,不知道他们会不会相许。

最后一点,在音乐、审美层面,我们希望每一年《明日之子》选出来的选手都能够代表当下的流行,能够预示着未来年轻人到底喜欢什么。 像第一竞选出的毛不易他真非常打中当年的流行词佛系,我们可以通过一个节目反映当下年轻人精神面貌,而这个结果是不可预测的,这才是一个节目最核心的吸引力。 刚才说到五维的模型,除了用于诊断,我们也可以用于内容的预测、评估,也可以用于跟商业合作伙伴统一目标,也可以用于节目的复盘。 接下来我要介绍的是我们在2018年,我们在需求、挖掘层面的四条主线,分别是青春产业,打造偶像、培育偶像。

那个时候也有很多人说,其实做选秀节目已经过时了,已经没有人看这个类型的内容了。 但我们发现,同样的需求越饥渴,它爆发的可能性就越强。 《吐槽大会》也是,其实《吐槽大会》这个节目形态是第一次把喜剧演出的形式带到国内,之前也有很多人去试图尝试这样一种形态,但是都没有成功。 开始也有很多人说这样的形态跟中国的文化是水土不服的,是不符合中国人审美的。

这个节目在调性上最大的特点是非常强大的都市感和连续剧感,这也是我们第一次用类似影视的首发反映一个综艺节目的内容。 很多人在问说,这样的一个内容是不是就是娱乐圈的揭秘,是不是充满了八卦,它跟每个普通人的关系在哪?我们跟杨天真(鹿晗前经纪人)聊的时候有一点非常打动我,经纪人这个工作做的是职业生涯规划师,这件事情不只是艺人需要,每个人都需要。 这个节目当中故事主线是不同状态下艺人的升值,这个升值并不是每个人的升职加薪和职位的变化,而是每个人找自己的价值在哪里,经纪人做的是放大个人的价值。

用户价值这个层面,我们现在觉得并不能用一个节目播放量高低来衡量一个节目价值的高低,而是要考虑这个内容本身给平台存留所带来不可替代的价值,作为平台价值来讲,不同的时间,不同的机遇下面,它的需求是不一样,这是一个动态的过程,也许我们有一部分的内容要专门针对特定人群,作为一个综合性的平台,希望有各种不同的内容满足不同的需求。 最后一个是商业的潜力,为什么要用商业的潜力?因为我们现在已经没有一季的招商去判断节目的成败,现在随着节目的投资越来越大,我们会发现其实在第一季的时候我们是非常困难的,我们如何预判一个商业的价值,更应该看的是长线以内增值的潜力,其实包括了一个节目IP本身的生命周期,也包括了节目IP调性,也包括了内容本身它的可复制率和在市场上客户需求的程度,我们应该以更加综合和呈现的方式去考量一个节目本身的内容价值,实际上说了这个模型之后,我觉得我们会有应用的方式,其实这里面要介绍一个例子,在做第一季《明日之子》之后,用刚才的五维的模型做了一次诊断,我们会发现相对来说提升空间最大的,叫做品牌锐度,因为《明日之子》毕竟是原创的模式节目,它从研发的过程,从头到尾的变化比较大。

五最后一个方向,是一个人文类的内容,这也是我们第一次动用最顶尖的艺人去完成一个看上去有一些冷门的内容,这个节目会邀请10位顶尖的艺人,他们风格各异,他们有不同的背景,他们都要去到世界的另外一个地方。 对内他们关照自己的内心,对外探索未知的世界。

我们团队也是一个制片人团队,需要跟非常多顶尖的外部团队,制作公司合作。

 




(责任编辑:姚诗怡)

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